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再生可能エネルギーの普及へ、東芝だからできること　～AIは、どう発電量をよみ、電力取引の戦略をたてるのか？

再生可能エネルギーの普及へ、東芝だからできること　～AIは、どう発電量をよみ、電力取引の戦略をたてるのか？

熱波による干ばつ、集中豪雨など、気候変動の悪影響を抑えるには温室効果ガスの排出ゼロが必要だ。今、世界150ヶ国以上がカーボンニュートラルの達成年を決め、日本は2…

2022/11/21
ソフトウェア・ディファインドで、信頼のハードを生かす【後編】　～社内外での「オープン・ソース活用」が、総合力を上げる！

ソフトウェア・ディファインドで、信頼のハードを生かす【後編】　～社内外での「オープン・ソース活用」が、総合力を上げる！

私たちの身の回りには、機能（ソフト）が追加・更新される物（ハード）が溢れている。例えば、Apple Watch（ハード）では、心電図アプリ（ソフト）によって脳卒…

2022/11/14
ソフトウェア・ディファインドで、信頼のハードを生かす【前編】　～価値のつくり方を再定義し、製品づくりを変革する！

ソフトウェア・ディファインドで、信頼のハードを生かす【前編】　～価値のつくり方を再定義し、製品づくりを変革する！

時価総額が1兆ドルを超え、自動車業界でトップを走るテスラ。ハードとしての自動車の信頼性はもちろんだが、スマートフォンのように自動車が備えるソフトを更新でき、新機…

2022/11/08
サステナブルな電力インフラへ【後編】　～トップ企業の矜持をかけ、困難を可能にした東芝の技術

サステナブルな電力インフラへ【後編】　～トップ企業の矜持をかけ、困難を可能にした東芝の技術

左から、東芝エネルギーシステムズ株式会社 加藤紀光氏、大西智哉氏、高尾修平氏、 小池徹氏、今澤優子氏、内井敏之氏、白井英明氏、向田彰久氏 2022年の6月、中国…

2022/11/02
モノづくり最前線。技能五輪をフィールドに、練磨する若き技能者たち　～デジタル時代に求められること～

モノづくり最前線。技能五輪をフィールドに、練磨する若き技能者たち　～デジタル時代に求められること～

デジタル化が進み、コミュニケーション、買い物、家電の操作などをデジタルで行うのが当たり前になってきた。様々な製品の自動化などメリットが大きいので、各方面でもては…

2022/10/31
サステナブルな電力インフラへ【前編】　～高電圧送電機器から温室効果ガスをなくせるか！？

サステナブルな電力インフラへ【前編】　～高電圧送電機器から温室効果ガスをなくせるか！？

観測史上はじめてロンドンの気温が40度を超え、日本でも自然災害につながる大雨が増えている。2021年には、IPCC＊1が、「気候変動は、人間活動の影響であること…

2022/10/27
ともに生み出し、成長しよう。ポジティブな変化をもたらすために～理念ストーリー We are Toshiba～

ともに生み出し、成長しよう。ポジティブな変化をもたらすために～理念ストーリー We are Toshiba～

世界の様々なフィールドで、理念を体現している東芝の従業員。取り組む仕事や場所は変わっても、共通して持っている理念は変わらない。今回は、シンガポールで半導体プロジ…

2022/10/07
ハードとソフトを、デジタルでつなぐ　～サステナビリティの課題解決へ、東芝の挑戦

ハードとソフトを、デジタルでつなぐ　～サステナビリティの課題解決へ、東芝の挑戦

DXはもはや流行ではなく潮流である──。この言葉を使い、三菱総研は企業のDX推進状況について報告し、その成功要因などをまとめている。またデータの世紀と言われ、調…

2022/09/28
誠実であり続けることは、お客様と従業員を一番に思いやること～理念ストーリー We are Toshiba～

誠実であり続けることは、お客様と従業員を一番に思いやること～理念ストーリー We are Toshiba～

「東芝グループ理念体系」は、東芝のエッセンスとも呼べる、私たちが大切にしている理念だ。私たちは、「新しい未来を始動させる」を存在意義として掲げており、従業員は、…

2022/09/05
「AIシステムの品質」を保証するとは、どういうことか？【後編】　～AIのリテラシーを向上させる使命を背負って

「AIシステムの品質」を保証するとは、どういうことか？【後編】　～AIのリテラシーを向上させる使命を背負って

突然だが、“Garbage In, Garbage Out（ゴミを入れれば、ゴミが出てくる）”という言葉をご存知だろうか？これは極端な表現ではあるが、品質の悪い…

2022/08/24