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ハードとソフトを、デジタルでつなぐ　～サステナビリティの課題解決へ、東芝の挑戦

ハードとソフトを、デジタルでつなぐ　～サステナビリティの課題解決へ、東芝の挑戦

DXはもはや流行ではなく潮流である──。この言葉を使い、三菱総研は企業のDX推進状況について報告し、その成功要因などをまとめている。またデータの世紀と言われ、調…

2022/09/28
誠実であり続けることは、お客様と従業員を一番に思いやること～理念ストーリー We are Toshiba～

誠実であり続けることは、お客様と従業員を一番に思いやること～理念ストーリー We are Toshiba～

「東芝グループ理念体系」は、東芝のエッセンスとも呼べる、私たちが大切にしている理念だ。私たちは、「新しい未来を始動させる」を存在意義として掲げており、従業員は、…

2022/09/05
「AIシステムの品質」を保証するとは、どういうことか？【後編】　～AIのリテラシーを向上させる使命を背負って

「AIシステムの品質」を保証するとは、どういうことか？【後編】　～AIのリテラシーを向上させる使命を背負って

突然だが、“Garbage In, Garbage Out（ゴミを入れれば、ゴミが出てくる）”という言葉をご存知だろうか？これは極端な表現ではあるが、品質の悪い…

2022/08/24
「AIシステムの品質」を保証するとは、どういうことか？【前編】　～データ整備、倫理、法律……超えるべき課題を特定せよ

「AIシステムの品質」を保証するとは、どういうことか？【前編】　～データ整備、倫理、法律……超えるべき課題を特定せよ

AIという言葉が定着して久しい。テクノロジーの進歩はもはや不可逆的な流れであり、社会構造が変わる前提で私たちの生活を考える必要がある。しかし、社会におけるAIシ…

2022/08/19
カーボンニュートラル社会実現への東芝の取り組み

カーボンニュートラル社会実現への東芝の取り組み

地球規模の課題である気候変動の解決へ向けて、温室効果ガスの排出を全体としてゼロにする、カーボンニュートラルを目指す動きが欧州をはじめとした世界各国で主流となって…

2022/08/10
不確実性の時代に求められる調達戦略　～サプライチェーン・マネジメントが解決するもの

不確実性の時代に求められる調達戦略　～サプライチェーン・マネジメントが解決するもの

未来の予測が難しい不確実な時代。コロナ禍による社会の変化は、様々な脆弱性や不合理な慣習による課題をあぶり出した。その影響を受け、ビジネスは大きな見直しを迫られて…

2022/08/03
ペロブスカイト太陽電池が切り拓く、太陽光発電の未来

ペロブスカイト太陽電池が切り拓く、太陽光発電の未来

地球温暖化による異常気象の抑制には、温室効果ガスの排出削減は必須であり、太陽光発電は有効かつ重要な解決策の1つだ。その中でも、薄く、軽く、曲げられるペロブスカイ…

2022/07/22
日本とドイツの文化をつなぎ、サステナブルな機関車開発を目指す～理念ストーリー We are Toshiba～

日本とドイツの文化をつなぎ、サステナブルな機関車開発を目指す～理念ストーリー We are Toshiba～

東芝が本当に大切にしている価値観とは？　その本質に迫るため、このシリーズでは１人の従業員にスポットライトを当て、彼らが仕事をする中で何を大切にしているのかを探っ…

2022/07/15
プロヴァンスの風を受けて立つエンジニア　グローバルチームで向かう、核融合発電に向けたITERへの挑戦

プロヴァンスの風を受けて立つエンジニア　グローバルチームで向かう、核融合発電に向けたITERへの挑戦

次世代のエネルギー源として、未来を創造する核融合エネルギー。現在、マイクロソフト創業者のビル・ゲイツやAmazon創業者のジェフ・べゾスがその可能性に注目し、巨…

2022/07/08
AI導入のカギは、AIコーディネーターが握る【後編】　～AIコーディネーターの思い描く未来とは？

AI導入のカギは、AIコーディネーターが握る【後編】　～AIコーディネーターの思い描く未来とは？

人と地球が持続可能であるために、大切な資産を循環的に利用し続けるサーキュラーエコノミー（循環型経済）──。これを推進するために2010年に設立されたエレン・マッ…

2022/07/06